فن الإدارة مع مروة حمدي 🇪🇬

 

فن الإدارة

بقلم  مروة حمدي  مصر 🇪🇬

ماينفعش تطلب من مدير يطوّر قسمه… وتحبسه في نفس الوقت!

لما تقول لحد “أنت المسؤول عن النتيجة”، لازم تديه الصلاحيات اللي تخلّيه ينجح.

مش منطقي تطلب خطة تطوير… وكل ما يقترح خطوة، تقوله “استنى”، “ماتنفعش”، “مش دلوقتي”.

اللي بياخد المسؤولية لازم ياخد معاها السلطة.

دي قاعدة في كل كتب الإدارة:

Delegation = Authority + Responsibility

القائد الحقيقي بيفوّض بذكاء، بيدي صلاحيات، وبيثق في رجالته… وعلشان كده بيقدر ينجح ويقود التغيير بكفاءة.

النتيجة = مسؤول + صلاحيات + دعم

غير كده؟ إحنا بنضحك على بعض… وبنضيع وقت.

صاحب الصلاحيات هو المسئول عن النتيجة.✍️ الفرق بين المدير الناجح والمدير الفاشل

المدير الناجح: يراقبك وينصحك.

المدير الفاشل: يتجسس عليك.

المدير الناجح : يثير الافكار.

المدير الفاشل : يثير الآعصاب.

المدير الناجح: كلامه لطيف ومؤدب.

المدير الفاشل: كلامه سيء، وغير مؤدب.

المدير الناجح: يريد أفراداً يقترحون ويطورون.

المدير الفاشل: يريد أفراداً يرضخون للأوامر ولا يناقشون.

المدير الناجح: يوجهك وفق قدراتك.

المدير الفاشل: يوجهك على مزاجه.

المدير الناجح: يتعامل مع الأفراد على أنهم بشر.

المدير الفاشل: يتعامل معهم على أنهم عمال لديه.

المدير الناجح: يهتم بسماع رأيك في العمل.

المدير الفاشل: يهتم بسماع رأيك في شخصه.

المدير الناجح: يعاملك حسب حالتك النفسية.

المدير الفاشل: يعاملك حسب حالته المزاجية.

المدير الناجح: يطور أفكارك، وينسبها إليك.

المدير الفاشل: يسرق أفكارك، وينسبها لنفسه.

المدير الناجح: العمل معه ممتع.

المدير الفاشل: العمل معه ممل ومنفر ..

فن الادارة
بقلم  مروه حمدي 
Marwa Hamde